和合共同体创建工作是新时期两新组织一项重要而长期任务，是党建工作的一次跨越。和合共生，打造共同命运，和谐共赢、实现共同发展是和合共同体的创建目标。实践证明：“和合”共享是企业的灵魂，是企业发展的动力之源。
今年以来，根据瓯海区委组织部和两新工委关于做好“和合共同体”创建有关重点工作的通知要求，结合企业实际情况，围绕党企目标融合、制度融合、组织融合、工作融合和文化融合，通过开展“四项”活动，扎实有效推进和合共同体创建工作，并取得初步成效。
一、开展“党小组建在车间，党员就在您身边”活动，富裕和合新内涵。党支部经过调查摸底、研究分析，在为每个车间配备活动展板、宣传材料，悬挂车间员工谈心谈话室牌子，提供谈心谈话记录本等的同时，把工作重心和重点放在活动内容的落实上，推出七个方面内容，即：坚持一个抓手、做到两个联系、明确三个围绕、强化四个到位、发挥五个作用、培养六有员工、实现七个目标。通过活动开展，党员和员工的认识提高了，工作目标明确了，信心更足、劲头更大了。今年以来，在整个汽摩配行业经济处于低迷的状态下，公司仍保持两位数的增长势头，受到当地党委和政府的称赞。
二、开展“自主党小组建设和点亮微心愿”活动，打造和合新亮点。公司党支部根据党员分布情况，结合岗位特长和兴趣爱好，跨部门，车间成立两个自主党小组。自主党小组的成立，进一步激活了党建要素，使党员的潜能得到挖掘，党员的潜能得到释放，为党建工作注入新活力。点亮微心愿活动，由公司党支部制定方案，各部门、车间组织实施。中心内容围浇员工工作、生活、诉求，通过设计心愿树、心愿墙、心愿信等形式，了解员工诉求，及时帮助员工“圆梦”。目前，对员工提出的37个心愿，公司都想方设法予以完成。对7个心愿公司无法完成的，也整理汇总分别报上级党委和组织部门。
三、开展“三联三会”活动，增进和合新融洽。在日常工作中，党支部建立健全与公司董事会、管理层双向互动机制，即党支部书记联系董事长、总经理，党支部班级成员联系中层骨干，党员联系员工。定期召开民主恳谈会、党群议事会、党企联席会。通过坚持“三联三会”制度，真正达到企业党组织与企业目标同向、工作同力，有力推动企业健康稳定向前发展，实现企业党建工作和企业经济效益的双赢。
四、开展“和合共赢杯”拔河比赛活动，拓宽和合新路径。在工作实践中，党支部认为，让全体员工参与或融入到和合共同体创建工作中来，是和合共同体创建工作的出发点和落脚点，也是激发内生动力的催化剂。对于化解日常矛盾纠纷，增强员工的凝聚力和战斗力，促进企业和谐发展是有重要的实现意义。为此，党支部通过组织“和合共赢杯”拔河比赛，实现全体员工在活动中去领悟“和合”的真谛，去感受“和合”所产生的激励气息，去享受“和合”创建工作所带来的成果。
