2015年，浙江万超电器有限公司健康稳步向前发展，各项经济指标增长两位数，但是，由于受大环境影响，给公司生产经营和下一步发展带来诸多不利因素，有的因素还是很大的。近年来，在公司员工中，特别是管理者中，习惯了平平稳稳的工作方式，习惯了只求过得去，不求过得硬的质量思维，这些想法的存在，已经制约着公司的发展，为了进一步强化员工的责任意识，增强危机感和紧迫感，公司党工团妇组织于11月28日召开“企业发展遇低迷、降本增效解难题”恳谈会，公司党员、班组长以上管理人员和员工代表参加了会议。
为了开好这次恳谈会，公司党、工、团、妇组织分别到部门、车间员工中做了深入细致调研，并提出8个紧贴实际的问题，让员工围绕问题谈体会、讲认识、提出解决方案。在会上，10名由部门、车间推荐出的员工代表结合会议要求和岗位实际情况，提出许多可以学习借鉴的做法，代表的发言实际、实用，有较高的学习借鉴价值，对做好年底各项工作具有一定启示作用，受到参会者的好评。
公司党支部书记张明芬在做总结讲话时提出四点要求：一是思想认识要提高，思维方式要改变，特别是管理者，要切实解决观念理念问题，要真正把“企业发展我有责”我同企业共成长等理念落实到日常工作生活中。二是完善激励机制，加强劳动定额管理，实行定岗、定人、定责制度，招用适合适用公司的人，解决企业不养闲人、懒人和庸人问题，提高员工专业素质、提高工作效率，全力推动专业化、精细化工作进程。三是从自己做起，安全记脑中、质量放心中、节约在手中，从源头抓起，本着先易后难、先简后繁，解决浪费问题，切实在公司员工中营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。四是梳理和完善工作业务标准，进一步明确工作流程、教会员工如何去做的路径和方法，解决执行标准的持续性和无标准问题，保证每个管理者和员工在标准框架内和轨道上做事、做成事。
