浙江万超公司：召开“六比六争当”活动动员部署会

为保证“两学一做”学习教育接地气、入人心、见实效，组织和带领全体员工与企业同呼吸、共命运，同甘苦、共患难，同进步、共成长，全面完成2016年各项生产经营目标任务。2016年7月29日，浙江万超电器有限公司党支部召开“六比六争当”活动动员部署会，公司党员、入党积极分子、班组长以上管理人员和员工代表共110人参加了会议。

在会上，宣读了公司党支部关于在全体员工中开展“六比六争当”活动实施意见。来自11个科室、车间的负责人作了表态发言。公司总经理贾永康做了重要讲话，他对党支部在全体员工中开展“六比六争当”活动给予充分肯定，要求要把活动内容传达公司每一位员工，让每一位员工都参与进来；要善于发现和总结活动中涌现出的先进个人和先进车间、班组并广泛宣传；要切实通过活动的开展，推进公司各项事业的全面发展。

“六比六争当”活动的主要内容是：比知识、争当学习标兵，比革新、争当创新标杆，比技能、争当技术能手，比质量、争当产品卫士，比遵章、争当安全模范，比成本、争当节约先锋。这次活动共分三个阶段，动员部署阶段（5月---7月），集中实施阶段（8月---11月），总结评比阶段（12月份）。

 公司党支部书记兼生产经理张明芬主持会议，并作总结讲话，他提出四点要求与大家共勉。一是开展“六比六争当”活动要与部门、车间实际情况结合起来，要从基础工作入手，从小事细节抓起，从点点滴滴做起，要拿出一个好的方案，制定切实可行行之有效的措施，保证活动有条不紊、扎实有效推进。二是开展“六比六争当”活动，要取得实效，党员和班组长以上管理人员是关键，只要大家敢想敢做，并持续下去，就一定能取得实实在在效果。三是要在活动中设立擂台和攻坚克难奖，鼓励和激励每一个员工敢于向技术难题挑战，敢于向工作难点叫板，敢于带头攻坚，人人为增强公司产品在市场上的竞争力和占有率贡献自己的聪明才智。四是要形成评价看成绩、评选看能力、创新看技术的良好工作环境。要开展各类竞赛活动，通过竞赛，增强大家的竞争意识，要让每一位员工都处于竞争状态，竞争出压力、压力出成绩、压力出效益。同时要积极探索构建活动开展的长效机制。